Produktivitas Organisasi Sekber PMVBI (Pemuda Buddhayana) Kabupaten Jepara Menurut Gaya Komunikasi Pemimpin
DOI:
https://doi.org/10.47861/tuturan.v1i3.462Keywords:
Productivity, Organization, Communication StyleAbstract
According to (Oei et al., 2022), leadership communication style is very important for the productivity of an organization. Leadership is basically the ability that a person has to guide, nurture, and direct other people so that they can obey and work together to achieve the expected goals. According to Steward L.Tubbs and Sylvia Moss in (Ritonga & Islamy, 2019), there are six kinds of communication styles, namely The Controlling Style, The Equalitarium Style, The Structuring Style, The Dynamic Style, The Relinquishing Style, and The Withdrawal Style. This study aims to determine the productivity of PMVBI Secretariat Organization (Pemunda Buddhayana) in Jepara Regency based on leader communication. The sample data for this study took data from two leadership periods, the 2017-2020 and 2021-2024 leadership periods. The method used in this study is a qualitative research method, with a natural observation approach. The results of the study show that PMVBI Secretariat Organizational Leaders for the 2017-2020 period use the Withdrawal Style, Structural Style, Relinquishing Style, and Equalitarian Style of communication. Meanwhile, PMVBI Secretariat Organizational Leaders for the 2021-2024 period use the Structural Style, Relinquishing Style, and Equalitarian Style of communication. The application of the Withdrawal Style communication style causes the organization to experience inactivity. Meanwhile, Structural Style, Relinquishing Style, and Equalitarian Style make the organization more productive.
References
Abdussamand, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitaif (P. Rupanna, Ed.; 1st ed.). CV. Syakir Media Press.
Amilia, Sinta. (2023, 29 April). Wawancara pribadi.
Bashori, A. H. (2022). Gaya Komunikasi Da’i dalam Kegiatan Dakwah. https://doi.org/10.36835/el-fatih
buddhayana.or.id. (n.d.). Pemuda Buddhayana. Buddhayana.or.Id. Retrieved January 31, 2023, from https://www.buddhayana.or.id/organisasi/7/pemuda-buddhayana
Candra, Wahyu. (2023, 17 April). Wawancara pribadi.
Darim, A. (2020). Manajemen Perilaku Organisasi Dalam Mewujudkan Sumber Daya Manusia Yang Kompeten. In Jurnal Manajemen Pendidikan Islam e-ISSN: On Process (Vol. 1).
Hadi, S. P. (2020). Analisis Dampak Gaya Komunikasi Juru Bicara KPK Terhadap Persepsi Publik. In Jurnal Komunikasi | (Vol. 5, Issue 1).
Jayanti, R. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Guru Di SMP/MTS Se-Kecamatan Labuhan Maringgai Kabupaten Lampung Timur Lampung. Jurnal Lentera Pendidikan Pusat Penelitian LPPM UM METRO, 3(1).
Ladianto, C. (2018). "Pengaruh Kinerja Pegawai Terhadap Produktivitas Organisasi Pada Kantor Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Deli Serdang”.
Lestari, , Sri, Nugraheni, Veronika. (n.d.). Pentingnya Motivasi Dalam Upaya Meningkatkan Produktivitas Karyawan. 2003.
Muhammad, A. (2011). Komunikasi Organisasi (Ed.1,Cet.12). PT Bumi Aksara.
Nur, R., & Saptyaningsih. (2021). Pengaruh Budaya Kerja Organisasi Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kinerja Pegawai (Vol. 1, Issue 2).
Nurhadi, Z. F., & Kurniawan, A. W. (2017). Kajian Tentang Efektivitas Pesan Dalam Komunikasi.
Oei, C., Mingkid, E., & Golung, A. M. (2022). Pengaruh Gaya Komunikasi Pemimpin Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Sonder.
Paujiah, J., Humairah, E. M., & Az-Zahra, N. V. (2023). Etika dan Filsafat Komunikasi Dalam Realita Sosial (K. P. Nisa, Ed.; 1st ed.). PT Mahakarya Citra Utama Group.
Purba, H. J. (2019). PERAN KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA. 5 Nomer 1 (2019).
Purnama, O. H., Dosen, M. E. P., Fakultas, T., & Usbrj, E. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Bengkel Pada CV Mitra Denso Di Bandar Lampung.
Pradana, Joko. (2023, 21 April). Wawancara pribadi.
Pramono. (2023, 13 April). Wawancara pribadi.
Ritonga, Y. E., & Islamy, E. I. (2019). Gaya Komunikasi Pemerintah Kabupaten Labuhanbatu Dalam Pembinaan Akhlakul Karimah Dikalangan Remaja Muslim.
Sari, A. F. (2020). ETIKA KOMUNIKASI. TANJAK: Journal of Education and Teaching, 1(2), 127–135. https://doi.org/10.35961/tanjak.v1i2.152
Sastroatmojo, S. (2021). Komunikasi Antarbudaya (Rintho R. Rerung, Ed.). CV.Media Sains Indonesia.
Sugandi, Dewi, P. M., & Suharno. (2020). Etika Komunikasi dan Citra Dharmaduta Dalam Upaya Menumbuhkan Moralitas Umat Buddha (Studi Kasus di Desa Tegal Maja Kecamatan Tanjung Kabupaten Lombok Utara). http://id.wikipedia.org
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . cv. Alfabeta.
Suroso. (2023, 7 April). Wawancara pribadi.
Warda, B. A. A. R. F. (2021). Pengertian Komunikasi, Manfaat, dan Urgensinya. UIN Alaudin Makassar.
Wibisono, D., Maya, D., Wangi, S., Si, M., & Siswanta, D. (2020). Gaya Komunikasi Kepemimpinan Kepala Desa Ngabeyan Kecamatan Kartasura Kabupaten.
Winartin, Linda. (2023, 29 April) Wawancara pribadi.
Zahara, E. (2018). Peran Komunikasi Organisasi Bagi Pimpinan Organisasi. Jurnal Warta Edisi : 56.
