Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Bintara Tani Nusantara (BTN)
DOI:
https://doi.org/10.47861/sammajiva.v2i3.1141Keywords:
Leadership Style,, Communication, Work Discipline, Organizational Culture and Employee PerformanceAbstract
This study aims to determine how much influence leadership style, communication, work discipline and culture have on job satisfaction at PT. NCO Tani Nusantara (BTN) West Pasaman. This study consists of four independent variables, namely leadership style, communication, work discipline and organizational culture and one variable of job satisfaction. The analytical method used is path analysis. The method of data collection in this research is to use a questionnaire filled out by respondents, namely employees of PT. NCO Tani Nusantara (BTN) West Pasaman. The results obtained based on the Partial Test (t test) obtained: a) There is a positive and significant influence of leadership style on job satisfaction, b) There is a positive and significant effect of communication on job satisfaction, c) There is a positive and significant effect of work discipline on job satisfaction. , d) There is a positive and significant influence of organizational culture on job satisfaction, e) There is a positive and significant influence of leadership style, communication, work discipline and organizational culture on job satisfaction. Finally, the author suggested to PT. Bintara Tani Nusantara (BTN) Pasaman Barat to be able to improve employee empowerment, leadership style, communication, work discipline and organizational culture
References
Anandita. (2021). Pengaruh iklim organisasi dan komunikasi terhadap kepuasan kerja (Studi pada SMK Kreatif Hasbullah Bahrul Ulum). Jurnal Inovasi Penelitian, 2(3).
Andriyani, & Adipradana, M. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel pemoderasi (Studi pada karyawan CV Batik Wahyu Kencana Pekalongan). Diponegoro Journal of Management, 10(1), 2.
Astuti, W., & Rahardjo, O. S. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (Intervening: kepuasan kerja). EMBA, 9(2), 1185–1196. https://doi.org/10.52160/emba.v9i2.1185-1196
Faules. (2017). Komunikasi organisasi: Strategi meningkatkan kinerja perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Harahap, M. D., & Rudianto. (2021). Pengaruh komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan Metro TV Sumut. Communication Journal, 4(1), 69–79. https://doi.org/10.30596/persepsi.v
Hariyanto, H., Indrawati, M., & Muninghar, M. (2021). Pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan RS Aisyiyah Bojonegoro. Jurnal Mitra Manajemen, 5(4), 277–289. https://doi.org/10.52160/ejmm.v5i4.530
Krietner. (2019). Perilaku organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Mukmin, S., & Indra, P. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan sebagai variabel intervening. Jurnal Manajerial Bisnis, 2(2).
Priansa. (2018). Manajemen SDM dalam organisasi dan bisnis. Bandung: Alfabeta.
Riduwan. (2015). Dasar-dasar statistika. Bandung: Alfabeta.
Robbins. (2018). Perilaku organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sardika. (2021). Budaya organisasi terhadap kinerja dimediasi kepuasan dan loyalitas kerja karyawan. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 2(2).
Sinambela. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sinollah, & Muhammad Ubaitulloh. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja. Dialektika Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial, 6(2), 79–88. https://doi.org/10.36636/dialektika.v6i2.778
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wibowo. (2017). Manajemen kinerja, Edisi ke-5. Depok: Raja Grafindo Persada.
