Studi Kajian Realisasi Belanja Pemerintah Daerah Kabupaten Deli Serdang

Dwi Aulia Putri; Tesalonika Br Tarigan; Marshanda Sylvia; Titah Enjelina Manurung; Rusiadi Rusiadi; Dewi Mahrani Rangkuty

doi:10.47861/jkpu-nalanda.v1i4.405

Authors

Dwi Aulia Putri Universitas Pembangunan Panca Budi
Tesalonika Br Tarigan Universitas Pembangunan Panca Budi
Marshanda Sylvia Universitas Pembangunan Panca Budi
Titah Enjelina Manurung Universitas Pembangunan Panca Budi
Rusiadi Rusiadi Universitas Pembangunan Panca Budi
Dewi Mahrani Rangkuty Universitas Pembangunan Panca Budi

DOI:

https://doi.org/10.47861/jkpu-nalanda.v1i4.405

Keywords:

Budget, Deli Serdang, Efficiency, Government Expenditure Realization

Abstract

This study aims to analyze the realization of local government expenditure in Deli Serdang Regency. This type of research is descriptive qualitative with a literature study research method through literature studies related to the title. The results of the research are based on the analysis that the realization of overall government expenditure for 5 (five) years in Deli Serdang Regency has an average of 63.41%, meaning that the performance of the Deli Serdang Regency government is considered good. Where in 2018-2022 the Deli Serdang Regency government used less than 100% of the budgeted amount. However, in terms of the nominal amount of expenditure realization, the Deli Serdang Regency Government has increased, but this amount is still relatively small from the total budget that has been determined so that performance is still considered good and can utilize the expenditure budget not exceeding the budgeted amount.

References

K., Hakim, D. B., & Hendrakusumaatmadja, S. (2019). Strategi Penyelarasan Penyusunan Apbd Dengan Rpjmd Untuk Meningkatkan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Di Kota Bekasi. Jurnal Manajemen Pembangunan Daerah, 5(2). https://doi.org/10.29244/jurnal_mpd.v5i2.24642

Fitria, F., Priskap, R., & Syarif, A. (2020). Pengembalian Kerugian Negara Akibat Penyalahgunaan Wewenang Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah. Jurnal Sains Sosio Humaniora, 4(1), 120–131.

Gambaran-Umum-Standar-Akuntansi-Kemhan. (n.d.).

Handi, E. D. (2021). IMPLEMENTASI METODE SYMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) PADA SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN REKOMENDASI ALOKASI DANA ANGGARAN BELANJA DAERAH PADA APLIKASI PENGOLAHAN DATA LAPORAN KEUANGAN (BAPPEDA) KAB. OGAN KOMERING ILIR BIDANG EKONOMI. Politeknik Negeri Sriwijaya.

Pemerintah, P., Bitung, K., & Kainde, C. (n.d.). Anggaran, Pertumbuhan Belanja. 1(3), 393–400.

Rahmayati, A. (2016). Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo Tahun Anggaran 2011-2013. Eka Cida, 1(1).

Rambe, M. A. (2019). Analisis Kinerja Keuangan Daerah Kabupaten Deli Serdang. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.

Saputra, S. C., Suwendra, I. W., & Yudiaatmaja, F. (2018). ANALISIS KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGELOLAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH DI KABUPATEN JEMBRANATAHUN. Bisma: Jurnal Manajemen, 4(2), 136–145.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kualitatif. ALFABETA.

Untari, R. (2015). Analisis efisiensi dan efektifitas pelaksanaan realisasi anggaran belanja langsung dinas pendidikan kota semarang. UniversitasDian Nuswantoro: Semarang.